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勇拓普惠之路 建设银行启动普惠金融战略

时间:2018-05-30 10:34
近日,中国建设银行召开普惠金融战略启动大会,将普惠金融业务打造为建行在新时代背景下,应对市场新形势、新变化的战略支点,全面推进普惠金融战略实施。 践行大行使命,开拓
    近日,中国建设银行召开普惠金融战略启动大会,将普惠金融业务打造为建行在新时代背景下,应对市场新形势、新变化的战略支点,全面推进普惠金融战略实施。
     
    践行大行使命,开拓蓝海市场普惠金融发展势在必行
     
      60多年来,建设银行在国家经济发展和改革开放大潮中应势而起、发展壮大,走出了一条具有鲜明特色的国有大型银行兴行强国之路。尤其在服务实体经济、支持产业转型升级、助力民生领域发展、破解社会痛点难点问题等方面,建设银行一直有着大格局、大担当,积极契合国家发展战略,着力服务国家、服务人民,为国为民分忧。
     
      党的十九大指出,深化供给侧结构性改革,建设现代化经济体系。普惠金融是对社会事业和人民生活具有重大意义和深远影响的领域,是推进供给侧结构性改革补短板的关键环节。
     
      建设银行顺应国家战略导向和经济发展大势,在巩固好传统优势的同时,提出普惠金融战略,进而实行市场调整,推展战略腹地与阔地;提出住房租赁战略,与普惠金融战略一道,形成战略纵深;提出金融科技战略,形成战略支持。三大战略融合原有优势,链接外部市场,服务社会民生,体现大国重器的使命与担当。截至2017年末,建设银行普惠金融贷款新增居四行首位,四行唯一达到人民银行普惠金融最高激励目标,开辟出普惠金融可持续健康快速发展之路。
     
      建行安徽省分行紧跟总行党委部署,在支持小微企业、服务实体经济方面始终走在行业的前列,将小微企业业务作为全行战略转型的重点业务,支持实体经济,服务大众创业,热心与小微企业做大文章,并在服务模式、机构设置、产品研发方面进行了一系列的探索和创新,成效显著。目前,安徽建行已累计为全省3万户小微企业客户投放贷款超过1000亿元,同时,还为小微企业提供了结算、理财、咨询等一系列综合服务,间接提供了150万个就业岗位,并几乎覆盖了与民生相关的各类行业,为安徽经济的发展做出了积极的贡献。
     
    体制机制先行,产品服务配套坚实基础支撑战略高起点
     
      近年来,建设银行全面发力普惠金融,在经营体制机制建设、产品服务创新、系统科技运用、服务网络搭建等方面持续创新,成效显现,具备了将普惠金融提升到战略高度的各项条件。
     
      建立了垂直组织管理模式。 2017年4月,建设银行在大银行中率先成立普惠金融发展委员会,组建普惠金融事业部。持续将普惠金融服务机构向一、二级分行以及县域、乡镇延伸,已形成总行、分行、支行“三级”普惠金融垂直组织架构。
     
      探索出科技金融支持发展的业务模式。针对普惠金融客户“缺信息”、“缺信用”等特点,建行借助模型设计、数据积累与系统开发,创新建立起有别于银行传统业务的“数据化、智能化、网络化”服务新模式:首创小微企业评分卡,突破小微企业融资服务中的信息、信用“瓶颈”;依托“新一代”优势,率先实现数据信息集成,精准“画像”;首推“小微快贷”全流程线上融资,截至2017年末,累计为22万小微企业提供1718亿元贷款支持,赢得广泛认可。
     
      形成了特色化的产品体系。针对双创、扶贫、涉农等银行传统模式下较难惠及的“长尾”客户,建设银行持续探索创新,逐步形成特色化的普惠金融产品体系:依托科技创新中心、创业创新金融中心等专业平台,整合政府、产学研及各类金融机构的资源和力量,创新“FITO·飞拓”等综合服务,助力双创;依托农业龙头为上下游经销商、农户提供信贷支持,依托“善融商务”创新电商扶贫模式,多措并举推动精准扶贫;创新涉农业务担保方式,稳步推进农村承包土地经营权抵押贷款、农民住房财产权抵押贷款,推出“裕农易贷”、“供销支农贷”等创新产品,破解县域农户、小微企业融资难题。
     
      搭建了线上线下全覆盖的的服务网络。针对基础金融服务的薄弱领域,建设银行进一步拓展普惠金融服务渠道,搭建线上线下、快捷便利的“智慧银行”生态网络:将普惠金融服务下沉到基层,挖掘网点潜能提升服务能力,进一步延伸服务触角;打造“裕农通”服务品牌,在银行网点尚未覆盖的县域,通过“移动金融+村级供销服务社”,在行政村建设“村口银行”,打通普惠金融服务最后一公里;实施“移动优先”战略,不断拓展手机银行渠道服务功能,提高普惠金融服务覆盖面和效率。
     
      自2007年起,建行安徽省分行率先在滁州市分行引入了国际商业银行先进的小企业服务运营模式,推出了“滁州”模式的“信贷工厂”。经过多年的持续推广和建设,目前已实现小企业“信贷工厂”地市全覆盖,并在部分经济强县陆续建立了11个小企业信贷工厂分中心,为小企业客户提供专业、专注、高效、便捷的金融服务。分行专职服务小微企业的专兼职人员500余人,遍布全省16个地市,59个县域,覆盖450个网点。
    “普惠金融”+“住房租赁”双轮驱动金融科技保驾护航,综合化服务优势得到重塑
     
      普惠金融战略作为建设银行战略体系的重要组成部分,与住房租赁、金融科技相互支撑,协同发力,共同打造形成建设银行差异化竞争优势,体现了建设银行战略决策的前瞻性和高远性。
     
      建设银行最早参与并抓住我国住房制度改革的历史机遇,打造了“要买房到建行”的特色品牌。“房子是用来住的、不是用来炒的”,在中央号召下,建设银行作为市场先行者,快速推出住房租赁项目,以住房租赁连接和承接住房按揭,主动探索多渠道、市场化手段发展住房租赁业务的新模式,为客户提供更多更好的住房租赁金融服务和解决方案。住房租赁业务解决了“安居”方面的社会痛点,普惠金融则是致力于解决“乐业”方面的社会痛点,双轮驱动,体现出建设银行大国重器的应有担当,以及对市场形势预判的前瞻性和引领性。
     
      建行安徽省分行为支持住房租赁市场发展,解决市场内中介租赁服务企业的资金需求,正在积极探索业务拓展模式,并已取得一定成效。通过对接合肥市住房租赁联盟成员单位,提供服务和支持,目前已开立住房租赁企业对公账户近20家,投放小企业住房租赁贷款近千万元。
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